Podjetje

Namen knjige je, da bralci spoznate in se naučite uvajati revolucionarne ter evolucijske spremembe. V uvodnem delu spoznate zakaj je za vsako podjetje in organizacijo nujno potrebno, da je enakopravno upravljano s štirimi vodstvenimi stili in vlogami: vizionarsko, realistično, sistematično in povezovalno. Že samo z razumevanjem in izvajanjem teh štirih vlog lahko vsaka organizacija ali sistem doseže večjo stabilnost, hkrati pa se tudi razvija in spreminja.   

Ta knjiga vam prinaša spoznanja, kako se evolucijsko razvijamo posamezniki in posledično tudi organizacije. Z branjem knjige vam bo postalo jasno, zakaj nekaterim sodobnim podjetjem uspeva izkoristiti potencial in talente vseh zaposlenih in zakaj drugim ne. V knjigi najdete tudi obilo koristnih informacij o tem, kako načrtovati spremembe, kako jih predstaviti zaposlenim in kako jih nato izvajati. 

Ker so glavni in najbolj odločilen dejavnik sprememb, vodje in ključni odločevalci, hierarhično od zgoraj navzdol, je v vseh vsebinah preko celotne knjige poudarek, kako razvijati kompetence za vodjo sprememb. Knjiga Postani vodja sprememb je zagotovo koristno branje za vas, ki želite od sebe, svojih sodelavcev in sistema, ki ga vodite in upravljate dobiti maksimalne možne rezultate.